榮盛，何以成為一棵大樹？

大年初三，榮盛集團(tuán)副總裁俞傳坤走進(jìn)蕭山最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——益農(nóng)鎮(zhèn)南沙大堤墾區(qū)內(nèi)12層高的浙江榮盛總部大樓。開門大吉，龍騰虎躍，有感于此，俞傳坤在朋友圈發(fā)了一條微信引來無數(shù)的點(diǎn)贊：2023年的榮盛控股集團(tuán)，平均每天銷售收入16.78億元，每天繳稅費(fèi)1.6億元，每天發(fā)放薪資1200萬元，未來的榮盛將持續(xù)謀新篇、布大局，創(chuàng)新發(fā)展，我們永遠(yuǎn)是新的開始。

盛名之下的榮盛，蕭山民企的“一哥”，浙江實(shí)體企業(yè)的“老大”，中國制造業(yè)排名第10位，世界500強(qiáng)排名136位。但本質(zhì)上，榮盛卻是一家低調(diào)的“中國式”民企。

在土生土長的益農(nóng)鎮(zhèn)分管文教宣傳的金利萍副鎮(zhèn)長眼里，榮盛是世界的榮盛，更是益農(nóng)鎮(zhèn)里的一家本土企業(yè)，榮盛就是一棵大樹，近7萬益農(nóng)人中有3000人在榮盛就業(yè)，創(chuàng)造美好幸福生活，背靠大樹好乘涼。

這幾天，家大業(yè)大的榮盛當(dāng)家人李水榮董事長思考的問題可能更有針對(duì)性些。3月27日，省委書記易煉紅走進(jìn)杭州多家民企調(diào)研新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展情況，浙江高層的意圖很明確，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上，民企要見行動(dòng)見實(shí)效，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)勇爭先，強(qiáng)協(xié)同聚合力。

在李水榮看來，1989年榮盛從年銷售300萬元、8臺(tái)織機(jī)起家，到后來開發(fā)加彈紡絲，到涉足化纖聚酯切片，再到生產(chǎn)化工的PTA與芳烴，最終到了石油煉化，產(chǎn)業(yè)鏈走到了頂端，且實(shí)現(xiàn)了一體化，榮盛這棵大樹越長越高，越長越大。那么，未來的榮盛在新質(zhì)生產(chǎn)力這條賽道上如何飛奔？榮盛是“突圍”者，還是“主力軍”？都有待“破題”。

變是永恒的。8月，榮盛將迎來建廠35周年慶，李水榮和他的團(tuán)隊(duì)正謀劃召開“榮盛創(chuàng)新大會(huì)”，答案或許在這個(gè)時(shí)候揭曉。

一、大樹何以長高？

縱向“長”，產(chǎn)業(yè)鏈走頂端

這幾年，榮盛的名頭愈來愈響，前來考察的各路人馬蜂擁而至。集團(tuán)辦公室主任盧銘的接待工作已非常熟練。展現(xiàn)榮盛發(fā)展歷程的PPT專業(yè)精致。其中有一組跳出來的營收數(shù)據(jù)，吸引眼球：1997年?duì)I收1億元，2001年?duì)I收10億元，2002年?duì)I收20億元，2005年?duì)I收70億元，2006年?duì)I收100億元，2013年?duì)I收超500億元，2017年?duì)I收1000億元，2023年?duì)I收6126億元。

這組“封神”數(shù)字背后看到的則是榮盛從織造—加彈—紡絲—聚酯—PTA—芳烴—煉化—原油產(chǎn)業(yè)鏈一體化的路徑。盧銘說，榮盛何以長成參天大樹？秘訣就在這里。

俞傳坤和盧銘是同一年進(jìn)入榮盛的，2001年，俞傳坤從益農(nóng)鎮(zhèn)工辦“下?！背鋈螛s盛副總經(jīng)理，見證了榮盛的第一次“三級(jí)跳”。

這一年的11月，榮盛銷售額超過10億元，成為繼萬向集團(tuán)、航民集團(tuán)之后蕭山第三家產(chǎn)銷上10億元的民企。榮盛的突然“冒進(jìn)”，蕭山的“當(dāng)政者”大喜，時(shí)任蕭山區(qū)委書記王建滿、區(qū)長林振國帶著祝賀團(tuán)隊(duì)敲鑼打鼓將“做大做強(qiáng)，再上臺(tái)階”的紅匾送到榮盛，送到李水榮手上。由此，開啟了開年上班第一天，蕭山區(qū)委區(qū)政府向突出貢獻(xiàn)企業(yè)送匾的佳話。

2001年對(duì)榮盛來說指標(biāo)意義特別大。用董事長李水榮的話來說，這五年間，“大投入大產(chǎn)出”，實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”。榮盛靠織造起家，1996年織造行業(yè)陷入低谷，李水榮大腿一拍，賣掉100臺(tái)織機(jī)，1997年投資3900萬元上了加彈項(xiàng)目，1998年投資5500萬元上滌綸絲項(xiàng)目，2001年投資5億元上紡絲所需原材料——18萬噸/年的聚酯直紡項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈向紡織業(yè)的上游進(jìn)發(fā)。

“不投入等死，搞投入找死”，在蕭紹地區(qū)眾多紡織企業(yè)還在猶豫觀望中，榮盛硬生生闖出一條“生路”，從織造企業(yè)“變身”紡織化纖企業(yè)，蕭山榮盛紡織有限公司更名為浙江榮盛化學(xué)纖維有限公司。

2002年，聚酯及直紡項(xiàng)目投產(chǎn)，榮盛銷售收入從10億元躍進(jìn)到20億元，2002年，蕭山區(qū)工業(yè)產(chǎn)值超過1000億，首次居全國縣（市、區(qū)）第一，榮盛是“蕭山工業(yè)沖千億”的功臣。

此后的二十多年間，從紡織到化纖，從化纖到化工，從煉化到原油，榮盛的產(chǎn)業(yè)鏈不斷向上游開疆拓土，李水榮口中的“縱向”戰(zhàn)略是一路開掛。

2024年4月，舟山魚山島，春風(fēng)和煦，萬物生長，夜晚來臨，燈火通明，熙熙攘攘，宛如一座海上不夜城。

時(shí)間倒退到2014年，這里還是荒蕪小島，李水榮的最大手筆在這里著墨了。這年，國家出臺(tái)政策逐步向民資開放煉化，浙石化成為率先“嘗鮮”的3個(gè)民營煉化項(xiàng)目之一。這個(gè)4000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目總投資超過2000億元，民資、國資共同參與且由榮盛牽頭并控股，一舉創(chuàng)造了全球最大單體煉化廠記錄。

張革，舟山日?qǐng)?bào)副總編，一直跟蹤報(bào)道榮盛這個(gè)超大項(xiàng)目。張革回憶說，當(dāng)年聽李水榮感嘆：魚山島項(xiàng)目，我押上了身家性命。四年后的2019年底，李水榮笑了，舟山笑了，浙石化一期投產(chǎn)，榮盛邁入“大煉化時(shí)代”。這一年起，榮盛營收實(shí)現(xiàn)了“每年新增一千億”的“神話”。更為“神奇”的是，迄今為止，榮盛眾多投資大項(xiàng)目居然無一失手。

從“三級(jí)跳”到后來延伸出榮盛最核心的“縱向“戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)鏈頂端走。李水榮平時(shí)話不多，但認(rèn)準(zhǔn)的事相當(dāng)執(zhí)著。一如他的發(fā)型，二十多年的“三七分”沒變過，對(duì)這個(gè)“縱向”戰(zhàn)略，李水榮定義為：跟著消費(fèi)市場(chǎng)走，大投入大產(chǎn)出。

何以跟著消費(fèi)市場(chǎng)走？李水榮笑言，每天新聞聯(lián)播必看，從頭看到尾。細(xì)析榮盛“縱向”戰(zhàn)略，似乎和這掛上鉤。2000年前后，榮盛產(chǎn)業(yè)鏈從織造到化纖紡織，其間，中國人衣食住行迎來了一波消費(fèi)潮，面料品質(zhì)提升給了榮盛產(chǎn)業(yè)鏈向上走的通道。進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國“入關(guān)”，世界經(jīng)濟(jì)一體化。聚酯切片上游的PTA化工原料，PTA化工原料上游的芳烴及最重要產(chǎn)品PX，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的依存度高達(dá)70%以上，當(dāng)年產(chǎn)品的毛利高達(dá)2000—3000元/噸，人有我無，到我有人無，榮盛的“殺入”改變了中國乃至世界市場(chǎng)的份額。

2005年，浙江逸盛石化年產(chǎn)60萬噸的PTA項(xiàng)目投產(chǎn)，由兩家蕭山民企榮盛和恒逸共投共建，投產(chǎn)即盈利，2006年榮盛營收超過100億元。

隨著逸盛大化、海南逸盛公司相繼成立，2013年“逸盛系”布局完成，成為“PTA一哥”，總產(chǎn)能達(dá)1350萬噸，占全國、亞洲、世界比重分別為40%、18%、15%，榮盛營收在2013年突破了500億元。

2015年8月寧波中金石化投產(chǎn)，這個(gè)年產(chǎn)能約占當(dāng)年全國20%的芳烴項(xiàng)目，為兩年后榮盛躋身“1000億俱樂部”貢獻(xiàn)了增量。

沒有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代的企業(yè)。造就榮盛“神奇”的無疑是中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛，中國市場(chǎng)的紅利，中國產(chǎn)業(yè)政策的利好，世界經(jīng)濟(jì)一體化的商機(jī)，這一切，李水榮和他的榮盛把握住了。李水榮對(duì)中國，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)，對(duì)中國市場(chǎng)的信心，從他每天看新聞聯(lián)播的認(rèn)真專注可讀得出來。

多年后的今天，俞傳坤復(fù)盤“縱向”戰(zhàn)略時(shí)給我們列舉了這樣一組數(shù)據(jù)，當(dāng)年蕭紹地區(qū)的織造企業(yè)有上萬家，做加彈的紡絲企業(yè)有幾十家，做PTA的只有一家，上游產(chǎn)品利潤大，空間大，你說要不要進(jìn)入？

大投入上項(xiàng)目，靠資金護(hù)盤。以2023年為例，榮盛營收6126億元，集團(tuán)利稅795億元，理論上一年可投放的項(xiàng)目資金300億元。李水榮說，企業(yè)做到一定大的時(shí)候，你不投資也是風(fēng)險(xiǎn)，不發(fā)展也是風(fēng)險(xiǎn)，光是防風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展就不足。就像一條船一樣，300噸，遇七八級(jí)風(fēng)就開不動(dòng)了，你是30萬噸、50萬噸船，就頂?shù)米　?/p>

投資決策的理智與謹(jǐn)慎，在榮盛一直有“風(fēng)控”這條防線，“這幾年，我們就否決籌劃多年的2個(gè)大項(xiàng)目，因?yàn)橥顿Y的要素不完整?！庇醾骼と缡钦f。榮盛的“縱向”戰(zhàn)略，我將它看成開車上高速，開著開著就碰到一段擁堵路段，怎么辦？“飛”過去，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)通暢的安全舒適區(qū)，周而復(fù)始反復(fù)循環(huán)。

榮盛大樹何以長高？向“陽”而生，縱向“長”，產(chǎn)業(yè)鏈走到頂端。這或是正解。

二、大樹何以茁壯?

橫向“生”，從一滴油到世間萬物

這是李水榮第一次站在媒體的聚光燈下。2015年，風(fēng)云浙商頒獎(jiǎng)大會(huì)，政界、商界、名流聚集一堂，一身正裝的李水榮站上舞臺(tái)，成為第13屆年度風(fēng)云浙商。

評(píng)委會(huì)給出的頒獎(jiǎng)詞：生于50后，你同樣歷經(jīng)滄桑；身為50后，你照樣意氣風(fēng)發(fā)；讓幾臺(tái)織布機(jī)變成大型控股集團(tuán)，為正在退去的一代鐫刻輝煌，將輕工化民企轉(zhuǎn)向能源化工領(lǐng)域，為正在登攀的后來人樹立典范。

如頒獎(jiǎng)詞里所言，50后的李水榮沒有“退去”，而是在產(chǎn)業(yè)鏈走向頂端的路上狂奔。2019年，浙石化4000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目一期裝置投產(chǎn)，榮盛最后一個(gè)板塊補(bǔ)上，打通了“原油-PX-PTA-聚酯長絲”的全產(chǎn)業(yè)鏈。站上了產(chǎn)業(yè)鏈的“頂端”，極目楚天舒，萬里“江山”盡收眼底。

榮盛從化纖到石化，往上游開辟第二業(yè)務(wù)增長線，速度驚人，榮盛集團(tuán)旗下的上市公司榮盛石化，2022年?duì)I業(yè)收入2890億元，其中，上游石化行業(yè)收入2682億元，占比92%以上。這個(gè)份額，折射了榮盛步入“民營大煉化時(shí)代”的時(shí)空和舞臺(tái)的寬廣。

上世紀(jì)八十年代，“三桶油”相繼成立，形成了中石油主管上游石油開采，中石化主管下游石油煉化，中海油主管海洋石油的業(yè)務(wù)布局。在一個(gè)很長時(shí)期內(nèi)，中石化、中石油系的國有煉油廠是行業(yè)的主導(dǎo)力量。

2014年，國內(nèi)千萬噸級(jí)以上煉油一體化項(xiàng)目逐步向民企開放，浙石化等3家民企拿到3張“入場(chǎng)券”，榮盛隨即從原來石化行業(yè)向上游煉化投產(chǎn)擴(kuò)建。中國的煉化行業(yè)引入了新的競(jìng)爭因子，規(guī)模小的煉化廠老產(chǎn)能被迫出清。

目前，國內(nèi)千萬噸級(jí)大型煉化廠有32家，浙石化排名第一。行業(yè)競(jìng)爭，成本成為一個(gè)關(guān)鍵的選項(xiàng)。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，在工藝流程相同情況下，1000萬噸/年煉化廠的單噸完全操作成本比500萬噸/年少10%。浙石化采用目前技術(shù)上最先進(jìn)的4000萬噸煉化，相較于國企在控制成本這塊有天然的優(yōu)勢(shì)，但國際形勢(shì)風(fēng)云突變，由此帶來的生產(chǎn)過程中原材料供應(yīng)中斷影響持續(xù)運(yùn)營的狀況，成為榮盛最大的擔(dān)憂。

當(dāng)民企在煉化行業(yè)的優(yōu)勢(shì)放大時(shí)，民企的另一個(gè)短板也擺上桌面。煉化的上頭是原油，原油穩(wěn)定持續(xù)供應(yīng)如何保證?原油價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如何降至最低？成本把控的背后就是企業(yè)的毛利，是行業(yè)的競(jìng)爭力。榮盛站上產(chǎn)業(yè)鏈頂端，在無限風(fēng)光的同時(shí)，隱患結(jié)伴而至。

這個(gè)時(shí)候，“頭頂一塊布，全球我最富”的中東大佬出現(xiàn)了。

2023年3月27日，榮盛與沙特阿美“牽手”，石破天驚，迎來世界的目光。3月，全國兩會(huì)向世界傳遞中國經(jīng)濟(jì)的信心，此刻，全球最大石油公司沙特阿美“用腳投票”為中國加持。

當(dāng)日，榮盛石化控股股東浙江榮盛集團(tuán)公司與戰(zhàn)略合作方沙特阿美的全資子公司簽署了《股份買賣協(xié)議》，將所持有的上市公司10.12億股股票以24.3元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給沙特阿美，約占上市公司總股本的10%。以榮盛石化當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算，此筆交易溢價(jià)超過八成。

這樣的國際化合作意味著什么？根據(jù)簽署的《原油采購協(xié)議》，浙江石化將獲取來自沙特阿美每日48萬桶的長期穩(wěn)定原油供應(yīng)，可滿足其年度總體加工能力的60%，采購價(jià)格基于公開原油市場(chǎng)指標(biāo)確定，期限為20年。通過簽訂該協(xié)議，榮盛石化將保障石油化工品產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。

項(xiàng)炯炯，榮盛集團(tuán)副董事長，負(fù)責(zé)與沙特阿美的談判。項(xiàng)炯炯說，榮盛向阿美提供位于舟山市的原油儲(chǔ)罐及相關(guān)設(shè)施，沙特阿美需維持原油庫存不少于150萬公噸的水平，這一點(diǎn)對(duì)榮盛非常的利好，也就是說原油運(yùn)輸過程中的風(fēng)險(xiǎn)阿美一家扛起來了。

不到一年，榮盛與沙特阿美從“牽手”走到了“聯(lián)姻”。

2024年1月2日，榮盛石化公告，擬收購沙特阿美的朱拜勒煉化公司的50%股權(quán)，擬通過擴(kuò)建增加產(chǎn)能。同時(shí)，沙特阿美與榮盛石化開始著手討論沙特阿美對(duì)榮盛石化旗下寧波中金石化不超過50%潛在股權(quán)收購，聯(lián)合升級(jí)擴(kuò)建產(chǎn)能，開發(fā)新建下游榮盛新材料（舟山）項(xiàng)目。

產(chǎn)業(yè)一體化上最頂端的“原油”搞定，榮盛夢(mèng)寐以求的“從一滴油到世間萬物”落地成真。用李水榮的話，這就是榮盛的“橫向”戰(zhàn)略，以前，我們向產(chǎn)業(yè)鏈高端走，現(xiàn)在起，我們要橫向走，往左右走，將觸角向產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)分支延伸，占領(lǐng)它。對(duì)榮盛來說，這是一個(gè)全新的開始，也是一次全新的挑戰(zhàn)。

榮盛的主營業(yè)務(wù)包括各類化工品、油品、聚酯產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，涵蓋新能源、新材料、有機(jī)化工、合成纖維、合成樹脂、合成橡膠、油品等多個(gè)領(lǐng)域，主要包括烯烴及其下游，芳烴及其下游，油品等三十多大類產(chǎn)品，基本實(shí)現(xiàn)了“一滴油到世間萬物”，并不斷在現(xiàn)有全球超大型一體化煉化基地和完備上下游配套的基礎(chǔ)上提升完善新能源及新材料產(chǎn)業(yè)鏈。

榮盛的“橫向”戰(zhàn)略布局和煉化產(chǎn)業(yè)鏈一體化是同步推進(jìn)的。

2021年，榮盛首次上榜“財(cái)富世界500強(qiáng)”，排名255位；2022年二度登榜，排名大幅提升至180位，成為榜單中排名上升最快的十家中國企業(yè)之一；2023年，榮盛集團(tuán)連續(xù)第三年上榜，排名繼續(xù)躍升至第136位，成為榜單中少數(shù)逆勢(shì)提升的企業(yè)之一。

這樣的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)位，與浙石化在舟山魚山島綠色石化基地全面發(fā)力息息相關(guān)。

一滴油，在許多人的認(rèn)知里，僅僅是一種燃料。實(shí)際上，從油田里開采出來的石油，經(jīng)過重重加工，最后可能會(huì)成為一根絲線、一匹布；或制作成一片可降解塑料；或用于制作防疫口罩；也可能是我們涂在臉上的化妝品；或是蛋糕上的一張包裝紙；也許是沙發(fā)里的海綿和皮革；甚至是汽車上的重要配件、房屋裝修材料……涉及衣食住行。石油化工原料及其衍生產(chǎn)品，與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。

從一滴油到世間萬物，榮盛的腳步匆匆，依托舟山綠色石化基地，對(duì)標(biāo)“新消費(fèi)”和“硬科技”發(fā)展與升級(jí)的重點(diǎn)新材料突破性領(lǐng)域，持續(xù)開辟具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先水平的新材料業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。榮盛持續(xù)發(fā)力，向著世界一流全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)虏牧掀髽I(yè)不斷邁進(jìn)，全力挖掘浙江石化4000萬噸煉油產(chǎn)能的盈利潛力，其中有光伏級(jí)EVA、POE、尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈、ABS等。

世間萬物現(xiàn)已成為“橫向”戰(zhàn)略的主攻。衣服原料上，榮盛的滌綸雪紡占有整個(gè)市場(chǎng)約20%的份額；瓶片市場(chǎng)中，1/3的原材料來自榮盛，也就是說市場(chǎng)流通的10個(gè)礦泉水瓶至少有3個(gè)的原料是榮盛產(chǎn)的；用于手機(jī)屏保膜以及食品包裝膜的薄膜市場(chǎng)上，榮盛牢牢占有一席之地。廣泛應(yīng)用于紡織、建筑、家電、汽車等行業(yè)的PX、PTA、丁二烯、PC、ABS等上游原材料，榮盛已擁有全國乃至全球前列的龐大產(chǎn)能，真正涵蓋了衣食住行的方方面面。

這些日子，榮盛35周年慶開始籌劃。俞傳坤提議在節(jié)慶日召開“榮盛創(chuàng)新大會(huì)”，為什么提“創(chuàng)新”發(fā)展？在俞傳坤看來，榮盛依托的主業(yè)石化行業(yè)，各方“諸侯”進(jìn)進(jìn)出出，就是近年來中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影，榮盛很有幸成為一個(gè)重要的參與者。石化行業(yè)又是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一、附加值不高，總體呈現(xiàn)“大而不強(qiáng)”特征，面臨“突圍”和變革。而“新質(zhì)生產(chǎn)力”，也許是當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)“破局”最重要的思路，榮盛布局下一個(gè)二十年，起點(diǎn)要放在“創(chuàng)新”上，包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、發(fā)展模式的創(chuàng)新。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)立身之本，財(cái)富之源。黨的二十大報(bào)告中有這樣一段表述：建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，為構(gòu)筑我國未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)提供重要支撐。

在李水榮的決策思維里，這就是榮盛下一個(gè)二十年發(fā)展的路徑，這就是榮盛高質(zhì)量發(fā)展的空間，這就是行業(yè)周期“突圍”的方向。從一滴油到世間萬物，觸角到達(dá)龐大終端消費(fèi)市場(chǎng)，連接起時(shí)代生活，服務(wù)于每一個(gè)人，完整產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，站在技術(shù)創(chuàng)新前沿是先導(dǎo)。從這個(gè)層面看，像榮盛這樣的民企，在新質(zhì)生產(chǎn)力上應(yīng)該成為“主力軍”。

時(shí)下的榮盛石化已布局了多個(gè)新項(xiàng)目，正步邁入新的發(fā)展階段。2022年8月，榮盛石化擬以浙石化為主體，投資建設(shè)高端新材料項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額641億元；高性能樹脂項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額192億元；140萬噸/年乙烯及下游化工裝置及二期工程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額345億元……三大項(xiàng)目投資額總計(jì)近1200億元。

榮盛石化在舟山市投資建設(shè)金塘新材料園區(qū)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)于2025年底建成投產(chǎn)；在臺(tái)州市投資建設(shè)“年產(chǎn)1000萬噸高端化工新材料項(xiàng)目”，加速在新能源材料、工程塑料、高性能樹脂、特種橡膠及彈性體、可降解塑料、高端聚烯烴等高端新材料領(lǐng)域的布局。這些新材料將運(yùn)用于光伏膠膜、醫(yī)療器具、汽車配件、小家電塑料外殼等。這些新材料項(xiàng)目的上線，將打破國外市場(chǎng)的壟斷，也走出了一條榮盛一直以來扛起的“民族責(zé)任”之路。

榮盛，好大一棵樹。大樹何以茁壯，繁花似錦？橫向“生”，從一滴油到世間萬物，榮盛給出了答案。

三、大樹何以根深葉茂？

往下“扎”，共榮共盛雙向奔赴

2024年2月23日，益農(nóng)鎮(zhèn)過完農(nóng)歷新年后召開第一個(gè)全鎮(zhèn)大會(huì)，規(guī)模聲勢(shì)杠杠的，加油、鼓勁，布置重點(diǎn)工作是一氣呵成。

洪波是益農(nóng)鎮(zhèn)的黨委書記，會(huì)前專程跑了一趟榮盛，邀請(qǐng)李水榮出席大會(huì)。這一天，洪波和李水榮并排坐在主席臺(tái)正中央。這一天，洪波將“益農(nóng)鎮(zhèn)鏈主招商把脈人”的聘書頒發(fā)給了李水榮。

洪波說，鎮(zhèn)里開大會(huì)，我們都會(huì)請(qǐng)李水榮坐上主席臺(tái)的，這是益農(nóng)鎮(zhèn)多年形成的慣例，體現(xiàn)了益農(nóng)對(duì)企業(yè)家的禮遇和敬重。我們希望發(fā)揮董事長商海歷練的經(jīng)驗(yàn)和智慧，幫我們?cè)谡猩桃Y等方面多把把關(guān)、提提意見，繼續(xù)為益農(nóng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

李水榮掌管著數(shù)十家超大型企業(yè)，榮盛的版圖涵蓋寧波、舟山、紹興、臺(tái)州、大連、海南、香港、新加坡、沙特，整日在天上飛來飛去，事務(wù)繁忙，但只要人在榮盛總部，李水榮總是一口應(yīng)允，且早早到場(chǎng)，沒有一點(diǎn)架子。李水榮說，這是我該有的姿態(tài)和尊重。

李水榮的謙和、親和，就如同大多數(shù)的益農(nóng)人習(xí)慣叫他的小名“阿毛”，從不叫李董事長一樣，親切，鄉(xiāng)情滿滿的。

榮盛是一棵大樹，扎根益農(nóng)這片土地，枝繁葉茂。即使益農(nóng)號(hào)稱蕭山偏遠(yuǎn)的“東伯利亞”，距離主城區(qū)最遠(yuǎn)，但榮盛成立至今的35年時(shí)間里，一直把總部留在這里，從未離開過鄉(xiāng)土。

建筑面積2萬平方米的榮盛總部大樓啟用于2011年，這是益農(nóng)鎮(zhèn)上第一高樓，矗立在南沙大堤圍墾起來的土地上，氣派壯觀。

南沙大堤是蕭山圍墾的見證。益農(nóng)地處錢塘江灘涂邊，數(shù)百年來，一代又一代先民在這里圍涂，但常因潮水沖襲，家舍良田盡失。1966年11月，蕭山第一次大規(guī)模圍涂，從灘涂上筑地9000畝，這段歷史寫進(jìn)了《蕭山志》，被很多蕭山人認(rèn)定為這是由圍墾延伸的“奔競(jìng)不息，勇立潮頭”蕭山精神的始發(fā)地。

榮盛總部建在南沙大堤圍筑的墾區(qū)內(nèi)，無疑是傳承了“奔競(jìng)不息，勇立潮頭”這個(gè)刻在骨子里、流淌在血脈里的蕭山基因。在這座大樓里，榮盛寫就一個(gè)又一個(gè)的傳奇，從益農(nóng)的榮盛，到蕭山的榮盛，到浙江的榮盛，到世界的榮盛。

當(dāng)然，李水榮還有一份初心，腳下的這片土地，他祖上輩曾經(jīng)圍涂耕作過，但后來被潮水沖走。今天，榮盛深深扎根于此，繁榮興盛，對(duì)祖上輩那代人，對(duì)正在創(chuàng)業(yè)這代人，對(duì)下一代有美好生活未來的益農(nóng)子弟都是最好的印記和象征。

2023年底，在榮盛總部大樓，年度經(jīng)營數(shù)據(jù)出來了，營收6126億元，利稅795億元。留在益農(nóng)鎮(zhèn)的營收320億元，利稅12億元；留在蕭山的營收1541億元，利稅57億元，這是榮盛帶給益農(nóng)和蕭山的驚喜。

早先的益農(nóng)是個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，被戲稱為“路的尾巴”“電的尾巴”“水的尾巴”和“通訊的尾巴”，其落后面貌可見一斑。然后這一切，因?yàn)槭澜?00強(qiáng)榮盛的崛起改變了。共榮共盛，榮盛與益農(nóng)的雙向奔赴，或是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影和樣本。

榮盛無小事，這是榮盛集團(tuán)時(shí)常被提及的故事。俞傳坤是故事的當(dāng)事人。2002年，榮盛步入發(fā)展快車道，擴(kuò)建廠房，新上項(xiàng)目，涉及土地征遷，農(nóng)戶拆遷賠償，工作千頭萬緒。一個(gè)夜晚，得知鎮(zhèn)黨委書記董祥富24小時(shí)值班，李水榮叫上俞傳坤興沖沖來到鎮(zhèn)政府，準(zhǔn)備和董書記盡興長聊。落座后，董祥富的開場(chǎng)白讓倆人心生暖意：阿毛啊，榮盛現(xiàn)在處于關(guān)鍵期，你考慮的都是發(fā)展大事，一些事務(wù)性事情，讓傳坤和信才來找我好了，鎮(zhèn)黨委政府盡力做好服務(wù)的，我就一句話，對(duì)益農(nóng)來說“榮盛無小事”。

董祥富，現(xiàn)已從蕭山區(qū)人大常委會(huì)副主任崗位退休。榮盛在益農(nóng)35年創(chuàng)業(yè)，董祥富有12年和榮盛時(shí)空交集，擔(dān)任過益農(nóng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，益農(nóng)鎮(zhèn)黨委書記。當(dāng)我們求證“榮盛無小事”一說，得到回復(fù)非?？隙?，有這回事。

董祥富說，益農(nóng)地處偏遠(yuǎn)，又是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，早幾年，經(jīng)濟(jì)排名在瓜瀝片區(qū)靠后，榮盛起來后，帶動(dòng)益農(nóng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，黨委政府就提出了新的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)，與黨山、坎山媲美。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，希望在榮盛，關(guān)鍵在榮盛。益農(nóng)與榮盛是發(fā)展共同體，在這個(gè)大背景下，榮盛無小事，榮盛的事當(dāng)做頭等大事來辦，政府全心全意做好服務(wù)，成為益農(nóng)上下的共識(shí)，我們逢會(huì)必講，且付諸行動(dòng)。

有一年，榮盛擴(kuò)建產(chǎn)能，要?jiǎng)咏ㄒ粋€(gè)熱電廠。熱電廠選址在榮盛和隔壁鎮(zhèn)上一家企業(yè)的中間，雙方共用。涉及的建設(shè)用地在益農(nóng)鎮(zhèn)，需要拆遷安置20多戶農(nóng)戶，但共建的這家企業(yè)提了一個(gè)要求，熱電廠的產(chǎn)值、稅收等要留給自己所在的鎮(zhèn)。

對(duì)以政績優(yōu)先為考量的地方政府來說，這種投入產(chǎn)出不成正比的事情，益農(nóng)的干部群眾一時(shí)很難理解?！斑@個(gè)熱電廠，讓益農(nóng)丟掉了‘芝麻’，過些年我還益農(nóng)一個(gè)‘大西瓜’?！崩钏畼s這樣安慰董祥富。

榮盛留在益農(nóng)比什么都強(qiáng)，只要榮盛能發(fā)展了，我們雖然吃點(diǎn)眼前虧，還是值的，要看長運(yùn)。董祥富和班子成員在這個(gè)節(jié)點(diǎn)表現(xiàn)出了超強(qiáng)的大度和遠(yuǎn)見。

若干年后，李水榮兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，將集團(tuán)的總部建造在了益農(nóng)。這些年來，通過產(chǎn)值和稅收反哺，有力助推了益農(nóng)鎮(zhèn)的壯大。

益農(nóng)和榮盛間的關(guān)系，在蕭山被傳為美談。有人稱他們之間是“水乳”關(guān)系。共榮共生的，卻有底線。益農(nóng)現(xiàn)在已是蕭山一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，政府大樓建于1992年，與一條馬路之隔的榮盛總部大樓一比，的確比較寒酸。有人向李水榮建議，動(dòng)議一下鎮(zhèn)政府大樓改建一事，我們榮盛也適度出點(diǎn)錢資助一下？

李水榮笑了笑，沒有點(diǎn)頭。榮盛與益農(nóng)在共榮共盛雙向奔赴的共同點(diǎn)、契合點(diǎn)是很明確的，重點(diǎn)在民生實(shí)事上。

李水榮在益農(nóng)投錢做公益是一點(diǎn)不含糊的。當(dāng)年，蕭山第一個(gè)教育基金在益農(nóng)設(shè)立，就來自李水榮的行動(dòng)。二十多年過去了，榮盛通過設(shè)立教育獎(jiǎng)勵(lì)基金、健康關(guān)愛基金等，以慈善方式反哺益農(nóng)，給考上大學(xué)的孩子發(fā)放補(bǔ)助金、給優(yōu)秀老師與班主任發(fā)放特別獎(jiǎng)、邀請(qǐng)省市醫(yī)療專家每周給老人問診看病等等，大力推動(dòng)了益農(nóng)鎮(zhèn)教育、醫(yī)療、就業(yè)等民生事業(yè)的發(fā)展，既改變了落后面貌，又提高了百姓的幸福感和獲得感。

金利萍，這幾年專注于挖掘益農(nóng)的蕭山圍墾精神，從這個(gè)層面，金利萍用“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”這四個(gè)字來概括彼此間的政商關(guān)系。

益農(nóng)為榮盛的發(fā)展全力做好服務(wù)，榮盛則把企業(yè)總部留在益農(nóng)。這既是一份感恩，也是一種擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

“盡力助力益農(nóng)發(fā)展，讓益農(nóng)鄉(xiāng)親過上好日子”，二十多年前，李水榮曾這樣對(duì)董祥富說?！拔覀?nèi)娜庵С謽s盛做強(qiáng)，帶動(dòng)益農(nóng)做大”，洪波和他的前任們對(duì)李水榮說著同樣一句話。

無事不擾，有事互幫，共榮共盛，榮盛與益農(nóng)這種“水乳”政商關(guān)系的雙向奔赴，讓榮盛這棵大樹更有理由、更有信心將根留在益農(nóng)，由此及彼在蕭山、浙江、中國的這片熱土上，根深葉茂。