“組地”聯(lián)動監(jiān)督 讓小區(qū)公共收益成為“明白賬”

小區(qū)物業(yè)問題，既是市民的身邊事、眼前事，也是城市生活中繞不開的揪心事、煩心事。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，小區(qū)公共收益越來越多。這筆資金怎么管理、如何使用是業(yè)主較為關(guān)心的話題。

如何才能把“糊涂賬”算明白？區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將“重點(diǎn)解決住宅小區(qū)公共收益管理不規(guī)范問題”列為漠視侵害群眾利益問題專項(xiàng)整治的內(nèi)容之一，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)監(jiān)督，為維護(hù)群眾切身利益提供保障。

通常來說，物業(yè)經(jīng)營性用房的租金、公共區(qū)域廣告租金以及公共車位泊車費(fèi)，是絕大多數(shù)小區(qū)公共收益的主要來源。前期，區(qū)住建局專門出臺公共收益規(guī)范管理的指導(dǎo)意見，協(xié)同鎮(zhèn)街、社區(qū)加強(qiáng)對業(yè)委會（物管委）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，全面開展住宅小區(qū)公共資產(chǎn)資金摸排、錄入、公示。截至目前，全區(qū)22個鎮(zhèn)街的610個住宅小區(qū)，已累計(jì)錄入公共收益超4億元，錄入率達(dá)100%。

為推動專項(xiàng)治理落地見效，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合區(qū)住建局開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專項(xiàng)行動，建立月度報(bào)告、分片管理、檢查抽查等制度，實(shí)現(xiàn)對小區(qū)公共收益管理的全程監(jiān)督。

在此基礎(chǔ)上，第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組還聯(lián)合區(qū)住建局，通過線上線下相結(jié)合的方式，隨機(jī)抽取20%的住宅小區(qū)開展實(shí)地核驗(yàn)督導(dǎo)。線上通過登錄“蕭山區(qū)物業(yè)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”，實(shí)時查看和比對資產(chǎn)錄入和收支記賬情況；線下通過實(shí)地走訪、個別詢問、翻閱臺賬等方式，推動住宅小區(qū)公共收益不規(guī)范問題實(shí)質(zhì)性解決。2024年以來，累計(jì)檢查小區(qū)122個，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題68個，出具責(zé)令整改通知書13份，行政處罰2家次。通過跟蹤督辦，目前所有問題均“對賬銷號”。

守好業(yè)主“錢袋子”，更要把錢用明白。下一步，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將聯(lián)合區(qū)住建局持續(xù)推動完善住宅小區(qū)公共收益管理長效監(jiān)督機(jī)制，通過點(diǎn)題整治機(jī)制的長效運(yùn)轉(zhuǎn)，讓“群眾點(diǎn)題”變?yōu)椤叭罕婞c(diǎn)贊”。